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11月30日上午，武漢碧水集團公司董事長、黨委書記黃兆義，副總經理劉霖帶領集團各部門負責人調研武碧綜發公司。武碧綜發公司領導班子成員及所屬江南公司主要負責人參加調研座談。

集團黃兆義董事長一行首先前往江南新天地4.8萬方經濟適用房工程現場，邊走邊聽取了工程進展的情況介紹，還向現場施工負責人詢問了交房前的工作準備情況，他強調，各相關單位必須堅決落實市委市政府要求，按期保質完成項目建設工作。隨后，在江南新天地會議室組織召開了調研座談會，聽取了武碧綜發公司關于經濟工作、經適房建設及“立足‘水環境治理+N’模式實現企業轉型發展”等工作的匯報。

集團相關部門負責人就各自分管專業領域對武碧綜發公司提出的問題作了回答，并對相關工作提出了意見和建議。

集團公司副總經理劉霖從創新才能發展、擔當才能發展、融合才能發展、規范才能發展四個方面對武碧綜發公司如何落實好各業務板塊的具體工作提出了具體意見及建議，并對江南新天地經適房下步工作作了部署要求。

集團公司董事長黃兆義充分肯定了武碧綜發公司一直以來所做的工作，并強調其下階段工作要從四個方面著力：一是統一思想，完成好政治任務。武碧綜發公司廣大干部職工要統一思想，堅定信心，認清形勢，將思想認識統一到市委市政府、集團公司高質量發展的總體要求上來，要在全市大規模城建計劃中做文章；二是凝心聚力開展工作。要保持內部思想高度統一，建立堅強的核心，凝心聚力干事創業，形成統一行動；三是妥善解決歷史遺留問題，輕裝上陣。專人負責跟蹤處理，依法依規處理歷史遺留問題；四是抓好現有產業與新項目的高質量發展。傳統產業要緊跟時代變遷，適應新形勢的發展需要，注重提檔升級實現“質變”，才能真正實現高質量發展。